尊龙凯时

尊龙凯时 ESG 管治架构各层级职责

层级 委员会 组成 职责
治理层 关于尊龙凯时战略与可一连生长委员会 董事会成员组成 周全监视和审批公司 ESG 战略、ESG 中恒久妄想、年度妄想以及 ESG 政策制订和执行情形  ,回首公司 ESG 重大议题及 ESG 目的告竣进度  ,审批并厘定与 公司生长相关的 ESG 危害与机缘等事宜。
治理层 关于尊龙凯时 可一连生长 治理委员会所有部分认真人组成设 置 可 持 续 发 展 总 监(Chief Sustainability Officer, CSO)  ,统筹可一连生长治理事情。 委员会认真审议公司 ESG 生长战略、短中恒久事情 妄想、ESG 治理步伐  ,审议 ESG 目的告竣情形、风 险及机缘评估效果、重大性议题判断及 ESG 报告等。
可一连生长与天气行动办公室品牌治理部职员组成建设可一连生长与 ESG 管治系统并按期磨练提出管 治优化建议 ;制订可一连生长战略目的  ,中恒久妄想、 政 策 及 制 度 ;确 定 ESG 重 大 性 议 题  , 梳 理 ESG 指 标系统并制订 ESG 目的 ;建设 ESG 信息化平台 ; 洞察全球可一连生长相关最新理念、政策、规则及行 动等。
可一连生长专家委员会外部约请专家组成研究剖析公司面临的外部 ESG 趋势、政策和诉求 并提出建议 ;评估公司 ESG 治理现状并提出刷新 建议等。
执行层 关于尊龙凯时ESG 执行小组 总部和分子公司各部 门对接人组成 识别与评估天气转变、ESG 相关危害对企业谋划生长的影响 ;围绕 ESG 目的  ,落实 ESG 绩效告竣 ; 配合可一连生长与天气行动办公室  ,完成信息披露、 项目实验等事情 ;相识利益相关方 ESG 需求  ,撒播 公司可一连生长品牌等。
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